“It takes strength to be gentle and kind.”

Langjährige Erfahrung in der Gestaltung digitaler Prozesse.

Als Agile Coach, Projektmanager und Berater unterstütze ich Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern. Mein Fokus liegt darauf, nicht nur Methoden einzuführen, sondern eine Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren, in der Menschen wirksam werden und Produkte entstehen, die Nutzer begeistern.

Meine Schwerpunkte

Agile & Team Coaching

Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Einführung und Verbesserung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Kanban).

Projekte gestalten

Stabilisierung kritischer Projekte, Konzeption und Leitung von der Idee bis zum Go-Live, Neugestaltung von Prozessen.

Konzeption & Entwicklung

Entwicklung von Produktvisionen, User Story Mapping und Anforderungsanalyse für komplexe IT-Systeme.

Methoden & Werkzeuge

  • Scrum & Kanban
  • Design Sprints
  • Liberating Structures
  • User Story Mapping
  • Jira & Confluence
  • Miro & Conceptboard
  • ChatGPT, Gemini, Copilot

Ausgewählte Projekte

Verwaltung | Prozessdigitalisierung

Rolle: Agile Coach & Projektleiter

Herausforderung: Einführung eines Systems für den Online-Antrag auf geförderten Wohnraum und Antragsbearbeitung

Ergebnis: Erfolgreiche Neuentwicklung und Einführung eines webbasierten Systems in Time und Budget. Stabilisierung der Entwicklungsprozesse und Coaching des internen Teams.

Telekommunikation – Paid Online Services

Rolle: Product Owner und Projektleitung

Herausforderung: Etablierung von Paid Services bei einem großen deutschen Telekommunikationsunternehmen

Ergebnis: Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds mit siebenstelligem jährlichen Umsatz im Bereich der Application Downloads.

Verwaltung – Collaboration Tools

Rolle: Product Owner und Projektleitung

Herausforderung: Einführung der Collaboration Tools Jira und Confluence in der öffentlichen Verwaltung für eine Tausende von Nutzern

Ergebnis: Erfolgreiche Einführung der Tools in kürzester Zeit. Adoption der Tools innerhalb von kurzer Zeit sprunghaft gewachsen.

Berufliche Stationen

Festanstellungen

10/2024 – heute
Agile Coach und Servicebereichsleitung Projektmanagement – Landeshauptstadt München

  • Abteilungsleitung für den Servicebereich Projektmanagement
  • Gründung und Leitung des Lean Agile Center of Excellence
  • Agile Coaching mehrerer Projekte und Programme, unter anderem Vision IBS 2030 oder E-Akte-Einführung
  • KI-Unterstützung beim (agilen) Projektmanagement

04/2019 – heute
Agile Coach, Scrum Master, Projektleitung – digital@M

  • Agile Coach und Scrum Master
  • Agile Community Lead
  • Projektleitung und technische Projektleitung
  • Aufbau und Leitung des Agile Transition Teams
  • Gründung und Leitung des Agile Coaching Competence Centers
  • Etablierung agiler Communities
  • Einführung von Jira und Confluence bei der LHM inkl. Trainings
  • Projektleitung für verschiedene IT-Projekte: Wohnungsantrag Online, KITA, Agile Tools, PM-Tools

06/2002 – 12/2004
Manager Produktmarketing Content – T-Online International AG

  • Inhaltliche und Budgetverantwortung für das Portal onComputer
  • Teamleitung Produktmarketing Content Computer
  • Konzeption & Leitung: Download Center, kostenpflichtiger Software-Service
  • Aufbau: Online-Abos „Computer Insider“
  • Akquise und Vertragsverhandlungen mit Softwarepartnern

02/2000 – 05/2002
Business Development Manager – WEKA Computerzeitschriftenverlag

  • Projektleitung Printpublikationen
  • Personalverantwortung, Coaching, Jahresgespräche
  • Redaktionelle Entwicklung neuer Printtitel

04/1997 – 02/2000
Redakteur – WEKA Computerzeitschriftenverlag

  • Projektleitung für Fachpublikationen
  • Verfassen von Reportagen und Beiträgen

Freiberufliche Tätigkeiten (Auswahl)

04/2018 – 03/2019
Agile Coach / Scrum Master – Stadt München / Sozialreferat

  • Scrum-Einführung in zwei Pilotprojekten
  • Coaching von Projektleitungen
  • Agile Workshops & Informationsveranstaltungen

09/2017 – 03/2018
Agile Coach / Scrum Master – Social Sweethearts GmbH

  • Coaching internationaler Teams & Geschäftsführung
  • Projektleitung: Agile Transformation

05/2017 – 09/2017
Product Owner / Agile Coach – Wetter.com / Pro7Sat1

  • Product Ownership & Reaktivierung des Scrum-Prozesses

03/2017 – 05/2017
Agile Coach – Tiba Beratung / ZF Friedrichshafen

  • Scrum-Einführung in ADAS-Projekten
  • Agile Methoden in der Produktentwicklung

07/2013 – 05/2017
Projektmanagement & Scrum Master – Vision Media / Vision Net AG

  • Agile Coaching & Test Driven Development
  • Steuerung interner & externer Scrum-Teams
  • Relaunch-Projekte: familie.de, madame.de, jolie.de, maedchen.de
  • A/B-Testing mit VWO & Optimizely

11/2015 – 03/2016
Product & Concept Developer – The Digitale GmbH

  • Projektmanagement für ISPO.com (Content-Marketing)

09/2012 – 03/2014
Produktmanagement – Autoscout24 GmbH

  • PM Trucks, Conversion-Optimierung, Payment-System (Adyen)
  • Zusammenarbeit mit CRM, Customer Service
  • Scrum-Teamsteuerung, Anti-Fraud-System, A/B-Testing

01/2012 – 08/2012
Produktmanagement – Condé Nast Verlag

  • Konzeption GQ Mobile Website & App, Vogue.de
  • Associate Product Owner GQ Mobile

10/2010 – 01/2012
Projektmanagement & Scrum Master – 1&1 Mail & Media GmbH

  • Migration & Mobile Suche, Conversion-Optimierung, Kanban

10/2009 – 03/2010
Strategieberatung Digital Content – Deutsche Telekom AG

  • Strategieentwicklung & Inhouse-Workshops

04/2008 – 10/2009
Produktmanager – Tomorrow FOCUS / FOCUS Online

  • Produktentwicklung Web & Mobile
  • Projektmanagement: Apps, Mobile Relaunch, Nachrichten.de

Weitere Stationen (2005–2007)

  • Business Development, Produktmanagement & Online-Marketing bei United Internet, T-Online, O2 Germany und Microsoft / MSN

Ausbildung

1991 – 1996
Magister Germanistik / Medienanalyse & Politikwissenschaft
Universitäten: Mannheim, Bochum, Bamberg, Winnipeg (Kanada)


Weiterbildungen (Auswahl)

  • Agile Coach Ausbildung, Agile Führung, Flight Level Design 2
  • Certified Professional Scrum Master (scrum.org)
  • Google Analytics Zertifizierung

Sprach- & IT-Kenntnisse

  • Englisch: Verhandlungssicher | Französisch & Japanisch: Grundkenntnisse
  • Tools: Jira, Confluence, Gitlab, MS Office, Visio, Project

Fachliche Schwerpunkte

Agile Coaching: Transformationen, Trainings, Coaching, Community-Aufbau
Projektmanagement: Planung, Steuerung, techn. PM, Testprozesse, Teamleitung
Produktmanagement: Product Ownership, Marktforschung, Strategie & Roadmap
Business Development: Geschäftsmodellkonzepte, Neukundengewinnung, Präsentation